Outil de gestion de projet agile pour TPE, PME et freelances
Organisez vos missions, affectez vos ressources et suivez l’avancement de vos projets en mode agile avec PropulseCRM. Un module de gestion de projet intégré à votre CRM, votre facturation et votre comptabilité pour un pilotage complet de votre activité.
Avec PropulseCRM, la gestion de projet ne se résume pas à cocher des tâches. C’est un écosystème complet qui relie vos projets à votre CRM, votre facturation et votre comptabilité. Chaque tâche réalisée impacte le suivi client, le temps passé est valorisable en facturation, et vos marges projet sont visibles en temps réel.
Les fonctionnalités de gestion de projet
Passez à la méthode agile avec des outils pensés pour les petites équipes.
Gestion des tâches
Créez, assignez et priorisez vos tâches
Tableaux Kanban
Visualisez l'avancement en colonnes
Suivi du temps
Chronométrez le temps passé par tâche
Collaboration
Partagez l'avancement avec vos clients
Jalons & Deadlines
Définissez les étapes clés de vos projets
La méthode agile au service de votre entreprise
Transparence, inspection et adaptation pour une gestion de projet efficace
Transparence
Vos clients voient en temps réel les tâches effectuées
Efficacité
Rationalisez vos processus et améliorez votre rentabilité
Simplicité
Facile à prendre en main, partageable avec vos collaborateurs
Multifonctionnalité
Projet + CRM + facturation + comptabilité en une seule plateforme
Découvrez nos autres modules
La gestion de projet n’est qu’un volet de PropulseCRM. Découvrez l’ensemble de nos fonctionnalités :
- CRM – Gérez vos clients, prospects et pipeline commercial
- Facturation – Créez vos devis et factures conformes en quelques clics
- Comptabilité – Suivez vos finances et préparez vos déclarations
- L’entreprise – Découvrez PropulseCRM et PandiWeb
- Nos tarifs – Offre freemium, démarrez gratuitement
FAQ
PropulseCRM propose un module de gestion de projet complet basé sur la méthode agile. Vous pouvez créer des projets, y ajouter des tâches, les assigner à des membres de votre équipe, définir des priorités et des deadlines, et suivre l’avancement via des tableaux Kanban. Le tout est connecté à votre CRM et à votre facturation.
La méthode agile repose sur trois piliers : transparence, inspection et adaptation. PropulseCRM l’applique en permettant à vos clients de suivre en temps réel l’avancement des tâches via un portail dédié (transparence), en offrant des tableaux de bord pour mesurer la progression (inspection), et en facilitant les ajustements rapides grâce à une interface simple de réorganisation des tâches (adaptation).
Oui, PropulseCRM offre un portail client qui permet à vos clients de suivre en temps réel les tâches effectuées, les missions en cours et l’avancement global de leur projet. C’est un gage de transparence qui renforce la confiance et réduit les échanges de suivi par email.
Oui, PropulseCRM intègre un chronomètre de suivi du temps que vous pouvez associer à chaque tâche. Le temps enregistré peut ensuite être valorisé pour la facturation, ce qui vous permet de connaître précisément la rentabilité de chaque projet et de facturer au temps passé si nécessaire.
Oui, c’est l’un des avantages majeurs de PropulseCRM. Le temps passé sur un projet peut être directement converti en facture. Les marges par projet sont visibles en temps réel grâce à la connexion entre le module de gestion de projet, le CRM et la comptabilité.
Oui, PropulseCRM propose des tableaux Kanban visuels qui permettent d’organiser vos tâches en colonnes (À faire, En cours, Terminé, etc.). Vous pouvez glisser-déposer les tâches d’une colonne à l’autre pour mettre à jour leur statut instantanément.
Oui, vous pouvez gérer autant de projets que nécessaire simultanément. Chaque projet dispose de ses propres tâches, jalons, membres assignés et suivi du temps. Le tableau de bord global vous donne une vue d’ensemble de tous vos projets en cours, avec leurs statuts et deadlines.